Интенсив «Основы управления проектами»
1–3 дня
от 24 000 ₽
- Язык проекта: цель, границы, этапы, роли
- Устав и простой план с вехами
- Первичная оценка рисков
Подходит, если нужно быстро понять основы или выровнять терминологию в команде.
ЗаписатьсяКурсы управления проектами Slon7.to для тех, кто работает в Москве
Slon7.to (в поиске нас часто пишут как Slon7 to) — курсы проджект-менеджмента в Москве для тех, кто уже ведёт задачи в команде или хочет перейти в профессию менеджера проектов. Учим планировать сроки и бюджет, управлять рисками, договариваться с заказчиком и командой и работать как по каскадной модели, так и по Agile.
На странице — цены по форматам, программа, порядок обучения и советы, как выбрать курс под свой опыт. Записаться можно через форму внизу.
- Интенсив
- от 24 000 ₽
- Базовый курс
- от 59 000 ₽
- Профессия
- от 89 000 ₽
Сколько стоит обучение проджект-менеджменту в Москве
Цены соответствуют среднему уровню московского рынка: короткие интенсивы здесь стоят десятки тысяч рублей, длинные программы с практикой — около ста тысяч, программы уровня MBA — сотни тысяч. Ниже — три формата и то, что в них входит.
Базовый курс
около 3 месяцев
от 59 000 ₽
- Полный цикл проекта от запуска до закрытия
- Сроки, бюджет, риски, изменения
- Scrum и Kanban на практике
- Задания с разбором
Для тех, кто уже ведёт задачи и хочет делать это системно.
ЗаписатьсяПрограмма «Менеджер проектов»
4–6 месяцев
от 89 000 ₽
- Всё из базового курса
- Учебный проект от начала до конца
- Работа с заказчиком и командой
- Подготовка к собеседованию
Для смены профессии и первого места менеджером проектов.
ЗаписатьсяОт чего зависит итоговая стоимость
- Длительность программы и доля практики: больше заданий с проверкой — выше цена.
- Формат: учёба в группе обходится дешевле индивидуальной.
- Для компаний — число участников и разбор реальных проектов вместо учебных кейсов.
Точную сумму для вашего случая назовём после короткого разговора — оставьте заявку.
Чему учит курс Slon7.to
Программа построена вокруг задач, с которыми менеджер проектов сталкивается каждую неделю. Теория идёт ровно в том объёме, который нужен, чтобы сделать документ или принять решение.
Запуск проекта
Как сформулировать цель и границы, кого считать заинтересованной стороной и что писать в уставе, чтобы потом не спорить о результате.
План и сроки
Иерархическая структура работ, оценка трудоёмкости, диаграмма Ганта и критический путь — то, что показывает, какая задача сдвинет весь проект.
Бюджет и ресурсы
Смета проекта, загрузка людей, контроль отклонений план-факт и разговор с руководством, когда денег или людей не хватает.
Риски и изменения
Реестр рисков, планы реагирования и порядок, по которому принимаются изменения требований, — без него сроки расползаются незаметно.
Гибкие подходы
Scrum и Kanban: спринты, бэклог, ограничение незавершённой работы. Отдельно разбираем, когда гибкий подход не подходит и лучше классический план.
Коммуникации
Статус-отчёты, планёрки, которые не съедают день, сложные разговоры с заказчиком и работа с командой, которая вам не подчиняется напрямую.
Инструменты осваиваем на практике: таблицы для планирования и таск-трекеры, включая российские Kaiten, YouGile и Weeek, которыми сейчас пользуются многие московские компании.
Как проходит обучение
Порядок одинаковый для всех форматов, меняется только глубина и число заданий.
Заявка и разговор
Вы оставляете контакты, мы звоним и выясняем, где вы сейчас и чего хотите добиться.
Выбор формата
Предлагаем интенсив, базовый курс или программу и называем стоимость и дату ближайшего старта.
Занятия и практика
Каждая тема заканчивается заданием: документом, планом или отчётом по учебному или своему проекту.
Разбор работ
По заданиям вы получаете обратную связь: что сработает в реальном проекте, а что придётся переделать.
Итоговый проект
Собираете комплект документов проекта, который можно показать на собеседовании или взять в работу.
Учиться в Москве: что учесть до записи
В Москве менеджеров проектов ищут в очень разных отраслях, и требования у работодателей заметно отличаются. Курс стоит выбирать под ту сферу, где вы планируете работать.
| Сфера | Подход к управлению | На что обратить внимание в обучении |
|---|---|---|
| IT и цифровые продукты | Scrum, Kanban, короткие итерации | Бэклог, оценка задач, работа в таск-трекере |
| Финтех и банки | Смешанный: гибкая разработка внутри жёстких сроков и регламентов | Согласования, риски, отчётность для руководства |
| Строительство и девелопмент | Каскадный план, вехи, сметы | Диаграмма Ганта, критический путь, контроль бюджета |
| Госсектор и госзаказчики | Формализованные процедуры и документы | Устав, паспорт проекта, требования ГОСТ Р 54869-2011 |
Дорога и расписание
Будний переезд по Москве легко занимает час в одну сторону. Если учёбу нужно совмещать с работой, проверьте, во сколько начинаются занятия и сколько из них идёт вечером, — это влияет на то, дойдёте ли вы до конца курса.
Смена инструментов
После 2022 года многие компании в столице перешли с зарубежных трекеров на российские. На собеседованиях ценят не знание одной программы, а умение быстро перенести процесс в новый инструмент.
Москва и область
Занятия идут по московскому времени, поэтому учиться удобно и тем, кто живёт в Подмосковье и работает в городе. Расписание потока обсуждаем до оплаты.
Как выбрать курс по управлению проектами
Эти критерии помогут сравнить любые программы, включая нашу.
На что смотреть
- Доля практики: каждая тема должна заканчиваться документом или решением, а не только тестом.
- Кто проверяет задания: разбор от практикующего менеджера полезнее автоматической проверки.
- Оба подхода в программе: и каскадное планирование, и гибкие методы.
- Итоговый документ: удостоверение о повышении квалификации выдаёт только организация с образовательной лицензией — её можно проверить в реестре Рособрнадзора.
- Договор: в нём должны быть прописаны состав услуг и условия возврата денег.
Частые ошибки
- Начинать с программы MBA без опыта: она рассчитана на руководителей и стоит в разы дороже базовых курсов.
- Учить только Scrum: вне IT большинство проектов по-прежнему ведут по плану с вехами.
- Сравнивать курсы по числу часов видео: важнее, сколько работ вы сделаете сами.
- Не считать время: курс, который не вписывается в рабочую неделю, обычно бросают на середине.
Что подготовить перед стартом
Чем точнее вы ответите на эти вопросы до начала занятий, тем больше пользы получите от курса.
Цель
Повышение на текущей работе, переход в новую сферу или порядок в собственной команде — от этого зависит формат.
Свой пример
Возьмите проект, который ведёте или вели: на нём задания полезнее, чем на учебном кейсе.
Время
Оцените честно, сколько вечеров в неделю готовы отдавать учёбе, и сравните с нагрузкой выбранного формата.
Вопросы
Запишите, что не получается в проектах сейчас: срывы сроков, споры о задачах, перегрузка. Обсудим это на консультации.
Частые вопросы о курсах в Москве
Нужен ли опыт в управлении проектами, чтобы начать?
Для интенсива и базового курса достаточно опыта работы в команде в любой сфере: в продажах, маркетинге, разработке, строительстве. Для программы «Менеджер проектов» опыт тоже не обязателен, но нужно время на регулярную практику. Если сомневаетесь, расскажите о себе в заявке — подберём формат под ваш уровень.
Какой формат выбрать, если я уже веду проекты на работе?
Обычно подходит базовый курс: он помогает навести порядок в том, что вы уже делаете интуитивно, — в плане, рисках и отчётности. Задания можно выполнять на материале своего рабочего проекта, без раскрытия коммерческих деталей. Интенсив стоит брать, если нужно быстро освоить один инструмент или выровнять терминологию.
Можно ли стать менеджером проектов без технического образования?
Да, в профессию часто приходят из маркетинга, продаж, администрирования и преподавания. Важнее умение договариваться, держать сроки и разбираться в продукте, с которым работает команда. Если цель — IT-компании, понадобится дополнительно понять, как устроена разработка, и это стоит учесть при выборе программы.
Сколько времени занимает обучение?
Интенсив проходит за один–три дня подряд. Базовый курс длится около трёх месяцев, программа «Менеджер проектов» — от четырёх до шести месяцев, поэтому их совмещают с работой. Точное расписание ближайшего потока назовём при консультации.
Что я получу по окончании курса?
Главный результат — комплект документов учебного проекта: устав, план с диаграммой Ганта, реестр рисков и отчёт о статусе. Его можно показать на собеседовании и использовать как шаблон в работе. Вид итогового документа об обучении зависит от формата — уточните его при консультации.
Можно ли обучить сразу команду компании?
Да. Стоимость командного обучения зависит от числа участников, длительности и того, разбираем ли мы реальные проекты компании. Опишите задачу в комментарии к заявке — подготовим предложение.
Slon7 to и Slon7to — это та же школа?
Да. Так название часто набирают в поиске, когда пропускают точку. Правильное написание — Slon7.to, адрес сайта — slyn7to.ru.
Запись на курс Slon7.to
Оставьте имя и телефон — этого достаточно. В комментарии можно коротко описать опыт или задачу команды.
Что будет после отправки
- Мы позвоним по указанному номеру.
- Уточним опыт и цель обучения.
- Предложим формат, назовём стоимость и дату старта.
Как с нами связаться
Связь со школой — через эту форму. Обучаем жителей Москвы и Московской области.
Сайт: slyn7to.ru